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3区域布局：中西崛起，梯次渐进2018年，我国中西部地区企业合计实现进出口值4.5万亿元，增长13.9%，高出全国总体增速4.2个百分点，在我国进出口总值中的比重由上年的14.2%上升至14.8%。出口200强总榜单上，中西部军团上榜企业数量由28家扩大至32家。

我太太问过我“你到底爱什么？”，我说“我爱文件”。为什么爱文件？我说，文件里面充满了哲学、充满了逻辑、充满了东西，文件写出去、发出去以后，三、五年大家都没有看到文件有什么影响，三十年后一看，这个公司队伍走得那么整齐，这就是哲学、逻辑和管理带来的东西。

此外，重组之前2016年1月，2017年9月的两次增资，使得启行教育的股权一定程度分散，降低了因受让增发股份的过于集中导致控制权变化的风险，深交所问询这是否构成了规避重组上市的认定。为解决这一问题，在交易报告书中，神州数码表示鉴于2016年启行教育收购启德教育集团构成非同一控制下合并形成较大商誉，在认定是否借壳的时候，启行教育总资产和归属于母公司净资产应该扣除商誉与上市公司比较，扣除后显示比值不达50%。同时，神州数码也利用这几个月的时间加强了郭为对董事会的控制。

只是如今瑞幸已经走在上市的路上，OYO却因为商业模式备受质疑。对于OYO来说，想要像瑞幸一样上岸，并不是一件容易的事。OYO和瑞幸之间的千丝万缕OYO和瑞幸给人印象最深刻的共同点是“快”。2017年10月，瑞幸咖啡成立，随后快速融资，靠买二赠一的营销和快速扩张的线下门店让人记住了“小蓝杯”。招股书显示，截至今年3月31日，瑞幸门店总数已经达到2370家，而星巴克在中国发展20年，门店数量也不过3600多家。

和上一任茅台一把手袁仁国一样，王崇琳也是从茅台内部擢升起来的。1997年，王崇琳还只是茅台酒厂保密委员会办公室副主任；2001年，他担任茅台酒厂（香港）贸易有限公司董事、经理；2013年10月，担任茅台酒销售有限公司党委副书记。在茅台的21年里，王崇琳一步步成长为股份公司主管销售的副总经理。

OYO的工作人员告诉燃财经，加盟OYO的酒店客房只需要30间房以上，根据具体情况也可以适当放宽条件，张伟平则表示客房数量大于7间即可。不用花钱，就能成为国际连锁酒店的加盟商，并且获得流量支持，这对于暂时没有硬件和资金条件加盟如家、7天的酒店来说，是巨大的吸引力。